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雷锋在热情指导姚德奇如何开饭时读好报时,拉家常式地对姚德奇说:“你为大家读报,同志们都很称赞,希望你继续发扬。不过,我给你提个建议:开饭时间短,读报要注意效果,精选一些反映刻苦训练、勤奋学习,积极为集体为人民为战友做好事的先进人物,比较短的新闻和名言警句,长文章可以给大家讲重点。”姚德奇听后,很受启发BETVLCTOR伟德官方网址注册,之后的读报受到雷锋和全班同志夸奖。

姚德奇还与雷锋一起当过驻地本溪路小学的辅导员。就如何当好辅导员,姚德奇向雷锋请教,雷锋说:“我们必须有一颗爱心和热心去做这项工作,协助学校领导和老师,教育同学们从小就热爱祖国、热爱人民、努力学习,将来成为国家的有用之材。平时可以给他们讲英模故事,引导他们从小就向英雄学习、像英雄那样做人;组织他们多参加一些社会上有益的活动,使他们从小树立爱劳动、爱社会的思想。”姚德奇听后受到很大启发和教育。

姚德奇在部队24年间BETVLCTOR伟德官方网址注册,无论当战士、班长、文书、化验员,还是当指导员、股长、教导员、政治处主任,时刻不忘宣传雷锋的先进事迹,通过讲雷锋故事,油印《雷锋事迹简报》,举办雷锋事迹报告会、演讲会、座谈会以及雷锋歌曲歌咏比赛等官兵喜闻乐见的形式方法,传颂雷锋事迹,播洒雷锋精神,曾连续3年被上级树为“学雷锋‘五好’战士”,光荣出席原沈阳军区工程兵“学雷锋、学‘硬骨头六连’先进代表大会”。

1984年,姚德奇转业回到家乡邓州(原邓县)后,先后在县建委、建设局、土地办、房管局工作,直到2002年退休以来,经常向干部职工讲述雷锋的事迹,开展不同形式的学雷锋活动,用雷锋精神教育干部职工爱岗敬业、努力工作,并结合单位实际,每年评选不同类型的学雷锋先进典型,为大家树起身边的榜样和旗帜。特别是在任房管局主要领导期间,姚德奇购买了300多本各类雷锋书籍、50多幅雷锋生平事迹图片,分发到局机关和所属二级单位,供全局员工学习。

姚德奇转业回到地方,工作、生活、环境都发生了重大变化,当时,他写了一副对联作为自勉自励。上联是:在军营学雷锋奋战二十四春秋年华,下联是:回故里继精神谱写后半生岁月新章。横批是:奋斗不止。这既表明姚德奇学雷锋的初心和坚定信念,同时也是他人生的真实写照。几十年来,他一直保持着雷锋战友的本色,自觉当好“种子”,默默无闻地践行着雷锋精神,多次被南阳市、邓州市评为优秀党员、党务先进工作者、学雷锋积极分子。

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“如果当时‘一拍了之’,入驻企业将面临经营断档和连锁纠纷。法院平衡各方利益,践行‘破产重整就是新一轮招商引资’理念,最大限度盘活企业资产、优化资源配置,45天内引入1.85亿元投资,顺利完成重整,今年有望实现产值超6亿元BETVLCTOR伟德官方网址注册,税收超3000万元。”昆山市人民法院民二庭副庭长、执行局副局长、昆山市企业重整服务中心主任欧平近日向《法治日报》记者介绍说。

作为江苏收案量最多的基层法院,昆山市法院坚持司法服务保障经济社会高质量发展,2023年以来办结破产案件591件,化解债务287亿元,盘活土地、厂房110万平方米,有效维护4100余名职工权益,通过重整、和解、庭外重组等方式引入投资31.7亿元、挽救困境企业97家,还推动5个“烂尾楼盘”复工续建,被誉为救治困境企业的“司法医院”。

2023年11月,经昆山市委编办批准,昆山法院成立企业重整服务中心。该中心整合企业重整指引、危困企业纠纷多元化解、重整事务集约办理、“府院联动”协调、类个人破产事务推进、破产专业化建设6大功能,集聚破产程序中司法、行政、社会中介机构、投资者等多个主体优势,提供“一站式”企业重整服务。中心成立以来,共接受破产事宜咨询512次,开展困境企业“体检”97次,发布投融资信息121条,引入投资8.7亿元。

据了解,该中心与政府部门、基层组织建立重点领域和困境企业信息共享机制、企业困境等级诊断平台等,通过动态采集各类信息,尽早识别经营风险,精准判定困境程度、发展前景,针对性采取救治、处置方案。截至目前已对73家企业开展风险预警、政策帮扶,引导275家符合条件企业及早进入破产程序,避免核心资产贬值、丧失挽救机会。

针对企业出现的不同“病症”,昆山法院开出不同“药方”。企业重整服务中心工作人员介绍了四种分类处置方案:对于尚未爆发的“病灶”及时预警,治“未病”;对于“小毛小病”的企业及时识别挽救,通过暂缓执行、宽限履行BETVLCTOR伟德官方网址注册,促进企业与债权人和解的方式进行“救治”,帮助企业渡过暂时难关;对于患有“大病”的企业,通过执行强制管理、预重整、重整“手术”进行挽救;对于“病入膏肓”的企业,通过破产清算程序引导退出市场,实现资源释放盘活。

昆山某金属制品有限公司拥有汽车零部件生产制造相关的16项专利和6项软件著作权,因投资失败债务累计1560余万元。法院执行阶段鉴于该公司尚拥有优质下游客户,具有一定“造血”功能,引导其向法院申请破产,通过破产和解程序实现企业自救,也稳定了上下游19家企业的资金链、产业链。目前,该公司已经走上恢复信用、复工复产的正常经营之路。

“通过‘执破融合’改革,在破产程序中强化效率意识,形成执破团队、流程、手段、府院联动、打击逃废债、执行管理人与破产管理人‘六个一体化’的昆山模式,叠加企业重整服务中心的设立运行,困境企业的救治效能明显提升。”昆山法院党组副书记、副院长殷博文建议,要通过典型案例宣传、专题讲座、破产保护指引等多种方式提升破产法律文化的传播力,让破产程序成为企业经营者所熟知的法律程序、保护工具,更广泛凝聚市场和社会各方合力,千方百计提升困境企业救治成功率,真正实现纠纷源头化解、市场健康运行、资源优化配置,让企业和企业家在法治保障下行稳致远。