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台风“天兔”接近台湾强度增强暴风圈扩大

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11月16日，王者荣耀KPL年度总决赛在北京工人体育场收官，成都AG超玩会以4:2的比分战胜重庆狼队，拿下队史上第四个冠军。这是KPL联赛首场总决赛，也是王者荣耀赛事体系中全年最高规格的赛事。作为首个赞助KPL年度总决赛的家电品牌，海信在电竞爱好者的体验场景中挖掘营销形式，让海信逐渐成为“竞人”生活娱乐的载体，也让年轻家电品牌的内涵有了新的表达。

当前我国拥有全球数量最多的电竞用户，《2024年中国电子竞技产业报告》数据显示，2024年上半年中国电子竞技用户规模约为4.9亿。电竞产业规模稳步扩大的同时，电竞产品与赛事类型更加多样，已呈现品牌化发展趋势，2024年KPL年度总决赛也首次迎来形式多元、内容丰富的品牌参与。从3C、汽车到餐饮、服装、娱乐等领域，海信、iQOO等KPL赞助商，正在引领电竞营销的新潮流，探索更多商业模式的可能性。

在比赛现场，海信电视作为KPL官方指定电视，百吋、超画质等产品性能获得观众喜爱，这也显著提升了电竞用户对于大屏观赛的认知。此外，iQOO13官宣KPL官方比赛用机、勇闯天涯superX开创明星+电竞双营销模式、东鹏特饮以“东鹏buff官”身份与粉丝玩在一起……13个品牌赞助商的集结，使得年轻人的营销生态场景趋于完整。

新京报贝壳财经发布的《2024年轻人消费趋势调查》显示，在“寻求松弛感”的社会环境下，智能家电产品能迅速帮助年轻人摆脱生活的“用力感”。海信作为头部家电企业的加入，以人工智能、AI等技术为电竞用户提供电视、电竞显示器、空调、冰箱、洗衣机全场景家电产品，并通过减少家务负担、提供个性化服务、营造舒适环境等方式，让年轻消费者获得身体与精神的双重解放，这正与当代电竞用户的理想生活方式不谋而合。

数据调研显示米乐体育官方下载，9月份的KPL夏季赛中，海信在电竞人群到达率达到80%，在所有品牌行为中，观众对海信“金色雨”应援活动印象最深刻，排名榜首。而这次总决赛，金色雨玩法也迎来首次全新升级，海信不仅优化了粉丝定制金色雨文案的链路，保证现场50%金色雨均由粉丝创作，极大激活粉丝生态活力；同时打造出首个“海信金雨天团”，由解说瓶子、解说李九、解说灵儿、解说天云组成的KPL官方解说天团亲自下场，化身海信独家限定金色雨“代言人”，掀起一波抽奖送金色雨的风潮，也打开粉丝在各大平台自发抽送、转赠金色雨行为的开关，金色雨一度成为“明星选手小卡”之外最受欢迎的粉丝周边。

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近年来，比如县坚持以习近平法治思想为引领，全面贯彻落实党中央、区党委、市委关于基层治理的各项决策部署和县委具体要求，坚持和发展新时代“枫桥经验”，以提高人民群众获得感、幸福感、安全感为出发点和落脚点，凝聚力量、整合资源，全力打造“一站式”矛盾纠纷调解平台，构建三级解纷体系米乐体育官方下载，不断筑牢维护社会和谐稳定的坚固防线。

整合各类解纷渠道，让群众“进一扇门、消所有气”。平台集成，集中办理调处业务。强化平台建设，制定三级解纷体系建设总体框架，成立县乡“一站式”矛盾纠纷调解中心，并于今年7月将县级中心迭代升级为比如县社会矛盾纠纷调处服务中心。强化窗口布局米乐体育官方下载，有效整合县人民调解中心、信访接待中心等5个服务平台，安排5家单位常驻、16家单位轮驻、其他单位随叫随驻，快速响应各类诉求。功能集聚，提供多元调处服务。采用“前台后场”模式科学设置功能分区，“前台”群众诉求接待大厅设立行政复议、调解、法律服务、信访接待等多个服务窗口；“后场”设立人民调解室、行专调解室、律师调解室、心理疏导室等功能室，实现功能合理、运转高效。制度集成，确保流程规范高效。制定《关于深化诉源治理推动矛盾纠纷分类分流化解的实施细则》和《“一站式”矛盾纠纷调解中心服务流程》，为全县规范开展工作提供制度依据和指引，确保了矛调中心规范化、制度化、标准化发展。落实“双重管理”机制，由矛调中心统一负责入驻人员日常管理和考核。矛调中心运行以来米乐体育官方下载，调处各类矛盾纠纷244起，涉及金额885万元，办理司法确认案件120件。

围绕“村居前哨、乡镇主战、县级终结”功能定位，健全分层解纷体系，推动矛盾纠纷及时解决。做强村级“前哨所”，实现小事就地化解。完善综治、调解、双联户、网格化等功能，构建家门解纷服务圈。加强网格化巡查和走访，通过“网格+调解”工作模式，发挥网格优势前置化解矛盾纠纷作用，及早调解邻里、婚姻家庭等易发多发矛盾纠纷。做优乡级“主战场”，实现大事联合调处。整合综治中心、人民来访、公共法律服务等平台，发挥基层政法资源，打造“一乡一品”调解室，吸收“五老人员”“两代表一委员”等资源解决复杂纠纷，实现矛盾联调、问题联治、平安联创。做实县级“终点站”，实现疑难攻坚破解。充分发挥调解中心“指挥部”“分流阀”“联络站”作用，有效推动人民调解、司法调解、行政调解无缝对接，形成诉调、检调、公调、访调有力联动，推动“诉前调解+司法确认”调解模式，确保群众诉求反映、矛盾纠纷化解“一扇门进出、一揽子调处”。建立社会矛盾纠纷调处化解工作联席会议，及时处理重点矛盾。将矛调中心作为领导接访下访定点场所，示范带动化解信访问题的同时，着力化解重点信访事项。

坚持把为群众提供优质高效便捷的调解服务为目标，形成矛盾纠纷“县乡调处责任闭环”链条。优化专业力量，强化人员协同合力。公开招聘23名高校毕业生入职专职人民调解员，从“五老人员”“两代表”“一委员”中选聘20名专职人民调解员，调解力量得到进一步充实；邀请金牌调解员、律师、老干部等18人成立了“比如县矛盾纠纷多元化解专家库”，打造20个品牌调解室，孵化培育行业性专业性调解组织16个。细化调处方式，持续提升矛调水平。矛调中心受理群众反映的各类矛盾纠纷按照先分化分流，再归口调处进行，对于一般性矛盾纠纷，由常驻窗口当场进行调解；复杂或突发性矛盾纠纷，由矛调中心组织相关部门进行联合调解；调解受理窗口对分流转办的矛盾纠纷适时开展跟踪督办；调解室对调解协议履行情况适时进行回访，及时进行立卷归档，实现矛调中心运行规范、调处高效。强化源头治理，助力矛盾前端化解。坚持把预防矛盾纠纷作为新时期人民调解工作重点，针对矛盾纠纷多发高发领域，压实主体责任，常态化开展排查化解，及时核查处置问题线索，有针对性地采取措施，推动矛盾纠纷“随产生随化解”，切实维护社会和谐稳定。定期宣传政策法规、人民调解平台及优势，引导群众依法解决问题。